2016年，隨著(zhù)眾多企業(yè)轉投鋁合金門(mén)窗產(chǎn)業(yè)或眾多大型鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家繼續擴充產(chǎn)能，給鋁門(mén)窗市場(chǎng)造成擠壓，產(chǎn)業(yè)規模也開(kāi)始增長(cháng)，同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)能過(guò)剩，令鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家面臨著(zhù)優(yōu)勝劣汰的慘烈競爭。同時(shí)，中國鋁門(mén)窗建材產(chǎn)業(yè)由于受制于價(jià)格、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的影響，終端市場(chǎng)一直處在疲軟狀態(tài)。
產(chǎn)能過(guò)剩必然帶來(lái)行業(yè)調整
某鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家負責人認為，由于產(chǎn)能過(guò)剩，未來(lái)兩到三年，中國鋁合金門(mén)窗產(chǎn)業(yè)可能會(huì )有許多工廠(chǎng)會(huì )倒閉或轉型。要解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，建材行業(yè)必須建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機制和市場(chǎng)體系，利用現代新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜集資源，研究、開(kāi)發(fā)、利用、生產(chǎn)、貯存、傳遞和營(yíng)銷(xiāo)信息商品，通過(guò)信息技術(shù)優(yōu)化資源配置，為建材行業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等服務(wù)和保障，讓建材產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)在生產(chǎn)一開(kāi)始就建立協(xié)作，組成生產(chǎn)共同體，讓生產(chǎn)變得高效和可控，保障各企業(yè)的生產(chǎn)利益，避免惡性競爭。鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)廠(chǎng)家只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格、行情、供需等動(dòng)態(tài)信息，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和轉嫁風(fēng)險能力。
鋁合金門(mén)窗行業(yè)在中國屬于傳統家居建材行業(yè)，據知名網(wǎng)站統計，發(fā)展至今，全國鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家多達5000余家。隨著(zhù)門(mén)窗企業(yè)數量的增加，行業(yè)發(fā)展慢慢顯現出許多問(wèn)題，其中，部分企業(yè)求速不求質(zhì)，導致市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩是目前較明顯的行業(yè)弊病之一。
有專(zhuān)家指出，適度的產(chǎn)能過(guò)剩，對于產(chǎn)業(yè)轉型升級具有積極意義。但過(guò)度的產(chǎn)能過(guò)剩，會(huì )造成商品大量囤積，影響消費預期與經(jīng)濟增長(cháng)。就鋁合金門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，在門(mén)窗企業(yè)數量不斷增多的情況下，行業(yè)不規范的生產(chǎn)行為，造成行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。
鋁合金門(mén)窗行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩成難題
今年3月份，樓市新政出臺，引發(fā)了買(mǎi)房和裝修熱潮，帶動(dòng)了鋁合金門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展。眾多企業(yè)看到商機，紛紛加入門(mén)窗行業(yè)，希望分得“一杯羹”。而已經(jīng)存在的門(mén)窗企業(yè)大多也在調整發(fā)展策略，紛紛增加產(chǎn)量，以盼銷(xiāo)售更多產(chǎn)品，提高銷(xiāo)售額，并獲取更多利益。
然而，據調查顯示，雖然樓市新政引發(fā)了裝修熱潮，一定程度上提高了門(mén)窗產(chǎn)品的銷(xiāo)量，消費者需求也在同步增長(cháng)著(zhù)，但也遠遠跟不上行業(yè)產(chǎn)量增長(cháng)的速度。其中，部分企業(yè)生產(chǎn)規劃不合理，沒(méi)有根據市場(chǎng)情況調整策略，而一直生產(chǎn)產(chǎn)品，導致產(chǎn)品產(chǎn)量過(guò)多。另外，一些鋁門(mén)窗企業(yè)只看到了短期利益，為了追求產(chǎn)品數量和生產(chǎn)速度，忽視產(chǎn)品質(zhì)量。因為產(chǎn)品質(zhì)量不佳和產(chǎn)品同質(zhì)化，無(wú)法吸引消費者購買(mǎi)，導致產(chǎn)品嚴重積囤，近一步加大了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
因此，有業(yè)內人士表示，當前的鋁合金門(mén)窗行業(yè)正處于相對“市場(chǎng)飽和”狀態(tài)。產(chǎn)能過(guò)剩成為了行業(yè)無(wú)法避免的問(wèn)題，行業(yè)競爭也逐漸趨向白熱化。
借助大數據鋁門(mén)窗企業(yè)“去庫存”
高效的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚了建材產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的大量數據，大數據可以實(shí)現用戶(hù)定制，使得實(shí)時(shí)個(gè)性化定制成為可能。平臺可以幫助產(chǎn)品零售商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊流跟蹤個(gè)體用戶(hù)的行為，更新其偏愛(ài)，并實(shí)時(shí)模仿評估其可能發(fā)生的行為，進(jìn)而實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)；平臺通過(guò)分析實(shí)時(shí)數據，如分析用戶(hù)詢(xún)盤(pán)數、價(jià)格波動(dòng)指數等數據為生產(chǎn)端企業(yè)提供生產(chǎn)決策依據，避免盲目生產(chǎn)；平臺通過(guò)實(shí)時(shí)供需信息匹配可以幫助上游材料供應商解決去庫存問(wèn)題等等。
該負責人表示，未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間很大，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)將使鋁門(mén)窗市場(chǎng)迎來(lái)真正的發(fā)展。風(fēng)口來(lái)臨，走產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路的企業(yè)將迎來(lái)重大機遇。
美國著(zhù)名外交家富蘭克林曾寫(xiě)過(guò)一首名詩(shī)《釘子與王國》：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗；輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。此詩(shī)主要揭示了細節的關(guān)鍵性作用，正因為忽略了一顆小釘子的重要性，引發(fā)一系列消極影響，最終造成滅國的慘劇。
事實(shí)上，細節往往因其“小”，而易被人們忽略，掉以輕心；因其“細”，常使人們感到繁瑣，喪失耐性。但正如“千里之堤，毀于蟻穴”所示，細節往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵，對事情最終結果影響巨大。尤其是發(fā)展已經(jīng)二、三十年的鋁門(mén)窗行業(yè)，小細節更是意義非凡。
縱觀(guān)鋁門(mén)窗行業(yè)，其從發(fā)展之初的“冷饅頭”變成如今的“香饃饃”，吸引越來(lái)越多企業(yè)加入。但不少企業(yè)為了盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品制造上操之過(guò)急，產(chǎn)品細節還沒(méi)處理好，便匆忙推出，產(chǎn)品質(zhì)量甚差。相反，一些鋁合金門(mén)窗企業(yè)，在產(chǎn)品的處理上精益求精，將每個(gè)細節都完善后才將其推出，他們對細節的重視體現出對消費者的負責，因此獲得了業(yè)內外一片贊賞，成就了“大”的鋁合金門(mén)窗品牌。
鋁合金門(mén)窗負責人認為，細節是延長(cháng)企業(yè)生命力的關(guān)鍵因素，是推動(dòng)鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的“活力素”。對于如何完善產(chǎn)品細節，是每個(gè)鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家最應該思考的問(wèn)題。
