時(shí)序更替，留下奮斗者前行的足跡；一元復始，開(kāi)啟開(kāi)拓者奮進(jìn)的征程。2017，亮閣門(mén)窗激發(fā)改革新動(dòng)力，提升培養新效能，釋放改革新紅利，打造改革新引擎，健全服務(wù)新體系，為迎接2018門(mén)窗行業(yè)新時(shí)代！
2017年5月23日，亮閣門(mén)窗精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì )拉開(kāi)序幕，在歐豐咨詢(xún)羅老師團隊的指導下，亮閣門(mén)窗秉承精益求精、不斷改善和創(chuàng )新精神，為把亮閣打造成行業(yè)領(lǐng)跑者而不斷拼搏，通過(guò)半年多的培訓訓練和持續改善，在5S推行、KYT訓練、TWI技能培訓和WPF運用等方面取得顯著(zhù)成效，為2018年亮閣軟實(shí)力提升打下堅實(shí)基礎。
為提高員工工作積極性和主動(dòng)性，讓員工快樂(lè )工作，快樂(lè )生活，真正做到讓優(yōu)秀員工不吃虧，亮閣門(mén)窗引進(jìn)目前最先進(jìn)的管理模式--中國積分制管理，打造動(dòng)態(tài)管理新平臺。
2017年6月9日，亮閣門(mén)窗積分制管理正式啟動(dòng)，積分制作為員工在亮閣工作期間的行為銀行，詳細記錄員工一切行為，并與員工的晉升、福利等掛鉤，充分調動(dòng)員工工作積極性，用積分制驅動(dòng)制度的執行，建立健康的企業(yè)文化，為企業(yè)制度執行保駕護航，最終打造積極主動(dòng)高效的企業(yè)團隊。
2018年，亮閣門(mén)窗充滿(mǎn)希冀，信心滿(mǎn)懷。以“聚焦定單”為指導思想，一切工作開(kāi)展、組織設置、流程設定等都以定單為中心，確保公司定單正確高效執行，為終端運營(yíng)提供有力保障和無(wú)限動(dòng)力。
幸福都是奮斗出來(lái)的！不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，增強品牌影響力，搶占行業(yè)至高點(diǎn)。亮閣門(mén)窗靠的是技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)實(shí)現市場(chǎng)增長(cháng)，以品質(zhì)和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)口碑。此外，各個(gè)新市場(chǎng)的成功進(jìn)駐，更體現出亮閣門(mén)窗的研發(fā)創(chuàng )新和開(kāi)拓能力、品質(zhì)、服務(wù)綜合水平等都達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。
聚勢奮進(jìn)，共創(chuàng )新時(shí)代，亮閣門(mén)窗踏上新征程—傳承孝文化，幸福千萬(wàn)家。
充分發(fā)揮亮閣家人對傳統文化的認識、感悟、態(tài)度，把中國傳統美德發(fā)揚光大，成就千萬(wàn)幸福人生。
孝行天下，亮閣家人一路同行。
回首過(guò)去，我們選好航程，為一個(gè)嶄新的日子精心打造，立足今日，我們胸有成竹，信心百倍。
2018，亮閣門(mén)窗不忘初心，聚勢奮進(jìn)，共創(chuàng )新時(shí)代，我們一路同行。
