中小門(mén)窗企業(yè)品牌建設切勿犯五大忌（下）
中小門(mén)窗企業(yè)品牌建設切勿犯五大忌（續上）
三、過(guò)于追求知名度
中小門(mén)窗企業(yè)在品牌建設時(shí)，由于資金的限制，經(jīng)常會(huì )有一種急切的心態(tài)，希望品牌的知名度在短時(shí)間內就打造出來(lái)，這種心態(tài)可以理解，但知名度并不等同于美譽(yù)度。品牌在宣傳時(shí)，最重要的就是消費者的美譽(yù)度，而美譽(yù)度來(lái)自于為消費者提供了優(yōu)質(zhì)的門(mén)窗產(chǎn)品和超值的服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的基礎，這是消費者能夠實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到的，所以在門(mén)窗品牌建設過(guò)程中，產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)升級也要同時(shí)進(jìn)行，及時(shí)處理消費者對品牌的建議和不滿(mǎn)，盡量利用消費者的口碑進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這樣才能夠打造出品牌的美譽(yù)度。
四、核心產(chǎn)品缺乏
很多中小門(mén)窗企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個(gè)品牌之下，這種情況對于塑造品牌來(lái)說(shuō)是不利的，消費者購買(mǎi)的不是品牌本身，而是要購買(mǎi)一種品類(lèi)，而品牌需要做的就是成為這個(gè)品類(lèi)的代表。以飲料為例，消費者的購買(mǎi)過(guò)程是：渴了—去買(mǎi)飲料—從眾多的飲料品類(lèi)中選擇—想喝碳酸飲料—認知中想到可口可樂(lè )—購買(mǎi)可口可樂(lè )?？煽诳蓸?lè )只要成為消費者腦海中碳酸飲料的代表就可以了。
如果一個(gè)品牌代表的產(chǎn)品過(guò)多，就無(wú)法占據消費者的心智，集中資源來(lái)打造一個(gè)產(chǎn)品品牌，讓消費者能夠記住這個(gè)品牌就是代表這一種產(chǎn)品。塑造品牌和無(wú)品牌運作是不同的，無(wú)品牌運作可以什么產(chǎn)品賺錢(qián)就做什么產(chǎn)品，塑造品牌則是讓某種產(chǎn)品成為賺錢(qián)的產(chǎn)品，不要盲目追求多。
五、視覺(jué)設計陳舊
不少中小企業(yè)在建立品牌之初，會(huì )把全部精力放到市場(chǎng)的推廣上，而忽略了品牌視覺(jué)系統的建設，品牌的視覺(jué)系統是品牌的外在表現，優(yōu)勢體現在兩點(diǎn)：1、視覺(jué)系統會(huì )不斷增加消費者對品牌的認知。2、一個(gè)好的視覺(jué)設計會(huì )提高消費者對產(chǎn)品的購買(mǎi)欲望。
現在的市場(chǎng)競爭其實(shí)已經(jīng)發(fā)展到了“品牌的戰爭”的階段，也就是“品牌核心優(yōu)勢的競爭”， 沒(méi)有品牌的競爭是無(wú)力的競爭，沒(méi)有品牌支撐的商品是脆弱的商品，“品牌”是門(mén)窗企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)。品牌化是市場(chǎng)競爭的必然趨勢，中小門(mén)窗企業(yè)應該在危機到來(lái)之前做好準備，要根據企業(yè)的資源，綜合目標市場(chǎng)、目標消費者和競爭對手的分析，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰略，明確門(mén)窗產(chǎn)品定位，有機會(huì )、有步驟地塑造品牌。
