鋁合金行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，那么鋁合金門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么樣的呢？大家一起來(lái)分析分析：
一、市場(chǎng)新定位，行業(yè)洗牌成必然
多年來(lái)鋁合金門(mén)窗行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)為眾多業(yè)內人士所詬病，行業(yè)整合乃大勢所趨。不出所料，2016年將會(huì )是困難的一年，很多鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )迷茫得找不到方向。此外，越來(lái)越多的消費者也會(huì )將目光轉到移動(dòng)端上，其對品牌的認知與訴求也會(huì )越來(lái)越高。傳統的商業(yè)模式想要生存下來(lái)將會(huì )無(wú)比艱難，因而2016年會(huì )有不少的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家離開(kāi)這個(gè)“家庭”。
二、鋁合金門(mén)窗高端定位將更受矚目
鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品使用量越來(lái)越大，應用越來(lái)越廣泛,其獨特的優(yōu)勢決定著(zhù)它有廣闊的市場(chǎng)前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢,改善使用過(guò)程中出現問(wèn)題的前提下，高端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品開(kāi)始走進(jìn)消費者的視線(xiàn)。所謂高端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品，首先在產(chǎn)品的研發(fā)上就沖在了行業(yè)前列，例如德國旭格，率先提出了諸多的概念設計，并將其產(chǎn)品化，其次必須要有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝才能保證其高性能的產(chǎn)品，除此之外，市場(chǎng)宣傳和品牌建設也是極其重要的環(huán)節。消費者對高端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的需求與期望越來(lái)越高。2015年，高端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多的消費者面前。2016年，未來(lái)的門(mén)窗市場(chǎng)需求將逐漸向高端集結，高端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的銷(xiāo)量與增長(cháng)速度也會(huì )平穩向前發(fā)展。
三、個(gè)性定制需求愈發(fā)明顯
2014年家居市場(chǎng)低迷，定制行業(yè)卻闖出了一片“新天地”。2015年行業(yè)定制也是一路進(jìn)軍。據媒體公開(kāi)數據統計，每年國內市場(chǎng)定制總額已達600-800億元，未來(lái)的市場(chǎng)份額還將增大，定制家居市場(chǎng)潛力無(wú)限。2016年既是中國經(jīng)濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，相信鋁合金門(mén)窗定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路人馬。
四、服務(wù)價(jià)值鏈將完善鋁門(mén)窗行業(yè)
2015年不少鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家高度關(guān)注鋁合金門(mén)窗品牌化與差異化發(fā)展。2016年這一發(fā)展趨勢將會(huì )延續。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁合金門(mén)窗行業(yè)中，要想區分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無(wú)疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，越來(lái)越多的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家重視服務(wù)的導入，力爭用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。屆時(shí)產(chǎn)品驅動(dòng)服務(wù)的模式將會(huì )明顯替換為服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式了。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)朝理性方向發(fā)展
在不促不銷(xiāo)的行業(yè)陰影下，促銷(xiāo)仿佛成為帶動(dòng)鋁合金門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過(guò)隨著(zhù)消費者的日漸成熟，傳統的促銷(xiāo)方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費者的購買(mǎi)熱情。對此，促銷(xiāo)活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商需更加理性地對待市場(chǎng)和消費者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。
六、電商渠道“爭奪戰”更加激烈
互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)的沖擊無(wú)疑是巨大的。盡管當前鋁合金門(mén)窗電商模式還不夠完善，但最近幾年不少鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家或高或低地進(jìn)入電商領(lǐng)域；那些企圖通過(guò)“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò )來(lái)扭轉戰局的思路已不再是什么新鮮事了。2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之外，商家銷(xiāo)售的渠道也逐漸多元化。以銷(xiāo)售、服務(wù)為價(jià)值需求的鋁合金門(mén)窗行業(yè)將會(huì )更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時(shí)，更多的企業(yè)會(huì )選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的疏導，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí)，消費者對于產(chǎn)品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家開(kāi)始完善線(xiàn)下的布局以更好地應對將來(lái)的挑戰。因此互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道“爭奪戰爭”的爆發(fā)應是遲早之事。
七、創(chuàng )新求變仍是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
創(chuàng )新求變依舊是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。2016年的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商仍抱著(zhù)那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”的銷(xiāo)售思維，那么下一個(gè)被淘汰出局的人已入名單。如今鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家迫切需要一些創(chuàng )新性的“堅船利炮”來(lái)躲避同質(zhì)化以及市場(chǎng)的殘酷“漩渦”。2016年，中國的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)將會(huì )邁入一個(gè)新階段，每個(gè)品牌、廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商都需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式來(lái)共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng )新求變乃大勢所趨，不行則不通。
八、穩定工程訂單，轉型家裝市場(chǎng)
鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家無(wú)論規模大小，都要致力于優(yōu)品質(zhì)，良體驗的產(chǎn)品研發(fā)，在穩定工程訂單的基礎上，切不可“戀戰”，應該向家裝市場(chǎng)和個(gè)性化訂單的發(fā)力。面對經(jīng)濟的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫存量，門(mén)窗的品質(zhì)真正的浮現到用戶(hù)的眼前，在“嚴冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、守信用的品牌鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家將成為主流。對很多鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，轉型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個(gè)有效途徑，但如果有些環(huán)節把控不到位，生產(chǎn)制作和施工的安排等有能有效把控，就會(huì )產(chǎn)生嚴重后果，輕則有損品牌，重則砸了信譽(yù)賠了資金。
總之，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家轉型乃是順勢而為，倒也符合行業(yè)發(fā)展趨勢，但是也不能盲目跟風(fēng)。正所謂，不轉型是等死，轉型是“找”死。預備轉型的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家要理智權衡家裝領(lǐng)域的利弊，已經(jīng)轉型的企業(yè)需要調整自身投入精力的比例，調整步伐，給企業(yè)一個(gè)緩沖，以謀長(cháng)遠發(fā)展。
