門(mén)窗代理其實(shí)很掙錢(qián)
目前，門(mén)窗行業(yè)發(fā)展正迎來(lái)一個(gè)高峰期。這有益于樓市的迅速崛起，帶動(dòng)門(mén)窗的剛性需求。但是，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)建材市場(chǎng)，不少門(mén)窗加盟商卻抱怨生意不好做。問(wèn)題到底出在哪里呢？主要原因是門(mén)窗代理商沒(méi)有找準阻礙自身發(fā)展的問(wèn)題。
再者部分門(mén)窗代理商故步自封，缺乏創(chuàng )新意識。隨著(zhù)門(mén)窗市場(chǎng)鼎盛時(shí)期過(guò)去，不少代理商仍然坐等用戶(hù)上門(mén)，沒(méi)有公司化的經(jīng)營(yíng)管理意識和品牌意識，在終端維護上，缺乏創(chuàng )新意識和投入能力以及經(jīng)營(yíng)戰略思路。
只要解決好上面兩點(diǎn)，門(mén)窗代理其實(shí)很掙錢(qián)！
放眼全局
“心有多大，舞臺就有多大”，經(jīng)銷(xiāo)商要想會(huì )賺錢(qián)，賺大錢(qián)，還需要具有做大事的眼光，注重利潤的來(lái)源點(diǎn)，具有操盤(pán)大市場(chǎng)格局的魄力，不為單純地掙錢(qián)而掙錢(qián)。
培養“會(huì )賺錢(qián)”的思維
門(mén)窗代理商要想賺錢(qián)，首先要能夠很好地甄別廠(chǎng)家及門(mén)窗產(chǎn)品。選對了廠(chǎng)家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。一些加盟商之所以做了多年而做不大，很多時(shí)候，跟沒(méi)有選對廠(chǎng)家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。在這個(gè)很多規則都被改變了的新時(shí)代，有時(shí)站對了隊伍，與勤奮、努力是一樣的重要。站對了隊伍，往往能事半功倍；而站錯了隊，則會(huì )事倍功半，甚至一敗涂地。
獨食難肥，共贏(yíng)為大
市場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，表現為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的有效傳遞。作為供應商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端商等，根據各自在鏈條當中所做貢獻不同，合理取酬，但中間任何一個(gè)環(huán)節斷裂，都會(huì )導致產(chǎn)品線(xiàn)路的停滯，從而讓產(chǎn)品銷(xiāo)售遇到阻斷或者障礙。因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，門(mén)窗代理商要想持續地賺錢(qián)，賺大錢(qián)，不僅要求具有忠誠度，更要具有共贏(yíng)的心態(tài)。
