門(mén)窗行業(yè)競爭格局已發(fā)生變化
中國門(mén)窗行業(yè)在不斷向前發(fā)展，門(mén)窗企業(yè)所處的發(fā)展階段自然也在變遷。這就意味著(zhù)門(mén)窗企業(yè)必須直面正在發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境，正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并做出相應的轉變。
門(mén)窗行業(yè)競爭格局已發(fā)生變化
長(cháng)期以來(lái)，門(mén)窗市場(chǎng)品牌眾多，群雄逐鹿，在樓市節節攀升之際，無(wú)論大小企業(yè)，都能分得一杯羹，日子倒也滋潤。但在經(jīng)濟轉型和新常態(tài)的背景下，行業(yè)整合正在加快，品牌正在走向集中。一些大型門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)，幾年前有琳瑯滿(mǎn)目的品牌，但現在只剩下一些知名度較高的牌子。
其中，外資門(mén)窗品牌經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)擠壓掉相當一部分小品牌的市場(chǎng)，同時(shí)國內企業(yè)品牌也迅速集中，一些小品牌已經(jīng)難覓蹤跡，其市場(chǎng)份額被年銷(xiāo)售額逾10億元的門(mén)窗品牌所分食，整個(gè)門(mén)窗行業(yè)的競爭格局發(fā)生了巨大變化。為了成為格局變化后最終生存下來(lái)的少數品牌之一，門(mén)窗企業(yè)必須在品牌運作上出新招。
消費者參與決策權越來(lái)越大
以前房子裝潢往往由裝修隊全包，消費者很少介入。加之普通消費者對門(mén)窗的專(zhuān)業(yè)認知比較少，以前的家居裝修往往被裝修工和家裝公司引導或者主導。但目前最明顯的變化是，全民皆關(guān)注環(huán)保。隨著(zhù)人們生活品質(zhì)的提升，對健康的要求明顯提高，從一定程度上導致消費者的主導權越來(lái)越強，“我的地盤(pán)我做主”，門(mén)窗品牌要自己選。“很多消費者把牌子響亮程度等同于產(chǎn)品性能，認為有品牌就是可信賴(lài)，就是可靠的，品牌性的消費越來(lái)越明顯，這就要求我們做好品牌。”一位門(mén)窗業(yè)內人士如是說(shuō)。
鮮明形象占據渠道終端
門(mén)窗雖然早已進(jìn)入尋常百姓家，但消費者對品牌的關(guān)注度和依賴(lài)度并不高。企業(yè)把門(mén)窗賣(mài)給中間渠道，渠道商再應用于消費者。這就造成消費者既非常關(guān)注品牌，又不懂產(chǎn)品，因此以對品牌感性認識，代替理性判斷。未來(lái)的趨勢是銷(xiāo)售通過(guò)中間渠道賣(mài)給消費者，即B2B2C。加上精裝房比重高，造成消費門(mén)窗逐步走向渠道化。未來(lái)門(mén)窗企業(yè)轉型，將由完全渠道驅動(dòng)轉向需要品牌和服務(wù)驅動(dòng)，這就要求門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)必須塑造自己鮮明的個(gè)性形象，以在渠道終端占據優(yōu)勢地位。
