2016年門(mén)窗企業(yè)發(fā)展風(fēng)向（下）
家居建材大賣(mài)場(chǎng)，曾經(jīng)為中國廣大家居建材廠(chǎng)商提供巨大的施展舞臺，為眾多家居建材優(yōu)秀品牌的崛起起到了重要的作用。但是，在當今市場(chǎng)疲軟、渠道多元分散、市場(chǎng)人氣慘淡、不促不銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境下，眾多建材廠(chǎng)商銷(xiāo)售渠道成本壓力增大，市場(chǎng)渠道過(guò)剩，利潤下降，店面銷(xiāo)售與贏(yíng)利面臨巨大壓力。
而門(mén)窗作為家居建材的一部分，其賣(mài)場(chǎng)面臨的壓力更大。在銷(xiāo)售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著(zhù)電子網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷升級和現代物流配送的不斷完善，會(huì )對現有門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)造成更大的沖擊。此外，各種“團購”模式及花樣翻新的場(chǎng)外交易，使現在這種租賃式賣(mài)場(chǎng)倍感壓力。所以，門(mén)窗企業(yè)進(jìn)行轉型勢在必行，特別是新興賣(mài)場(chǎng)借助現代電商平臺開(kāi)始轉型升級，傳統店面體驗、服務(wù)與現代電商平臺融合將成為大勢。
代理商精細化管理將成趨勢
一直以來(lái)，在傳統粗放式的管理模式下，門(mén)窗代理商的生存都是靠市場(chǎng)吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。而這樣最終造成的結果便是，一旦市場(chǎng)出現變動(dòng)，門(mén)窗代理商便會(huì )無(wú)法適應，從而無(wú)法生存，這對代理商自身和企業(yè)來(lái)說(shuō)都極為不利。因而，不少鋁門(mén)窗廠(chǎng)家也意識這些問(wèn)題，開(kāi)始對代理商進(jìn)行精細化管理。隨著(zhù)鋁門(mén)窗廠(chǎng)家的管理意識不斷提高，在2016年，或許會(huì )有更多的企業(yè)將精細化管理作為代理商管理的主要方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團隊、市場(chǎng)等方面投入大量的精力，提高代理商的運營(yíng)能力、銷(xiāo)售能力、應變能力等，只有這樣才能夠讓代理商把生意做強做大。
門(mén)窗市場(chǎng)風(fēng)起云涌，企業(yè)不僅要總結自身發(fā)展情況，還要了解行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢，以變求變，并緊跟時(shí)代的潮流，見(jiàn)機行事，如此一來(lái)，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。
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