
鋁合金門(mén)窗企業(yè)2016年發(fā)展策略
回顧2015年,多數企業(yè)認為2015是一個(gè)洗牌年,是生意的轉折點(diǎn),這和中國市場(chǎng)經(jīng)濟不成熟的是有密切相關(guān)的。同行競爭的矛盾就逐漸表現出來(lái)了。
但是這種“紅海”現象也是十分正常的,在國家穩定的情況下,這種紅??赡軙?huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間。因此,在接下來(lái)的十年里,只要國家沒(méi)有大變動(dòng),生意難做是必然的了。 所以,接下來(lái)鋁合金門(mén)窗行業(yè)為了適應社會(huì )的發(fā)展就行找對方法,不斷去完善。時(shí)下流行的跨界合作就是一個(gè)例子(如“恒大”和“淘寶”),這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:深度跨行業(yè)合作是大趨勢,鋁合金門(mén)窗行業(yè)要靈活運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維尋求出路。前不久“第六屆中國(佛山)泛家居企業(yè)家峰會(huì )”的成功召開(kāi),說(shuō)明了泛家居對“跨區域、跨行業(yè)合作”的緊迫性,當然鋁合金門(mén)窗行業(yè)也在其中。“峰會(huì )”上,無(wú)論是鋁合金門(mén)窗企業(yè)與陶瓷企業(yè),還是湖南門(mén)窗企業(yè)與廣東佛山門(mén)窗企業(yè),都證明了“跨區域、跨行業(yè)”合作的必要性。
行業(yè)內,需要跨區域合作
鋁合金門(mén)窗行業(yè)作為中國家居行業(yè)三大定制產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的特性,導致了門(mén)窗行業(yè)很難做產(chǎn)品庫存,再加上傳統物流配送的原因,門(mén)窗類(lèi)的產(chǎn)品出貨期一般在半個(gè)月左右,這樣的話(huà)對鋁門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻力。
另外,木門(mén)作為門(mén)窗產(chǎn)品的代表,因為產(chǎn)品材質(zhì)的原因,導致南北方的產(chǎn)品到當地出現開(kāi)裂的質(zhì)量問(wèn)題。特別是原木門(mén),只能當地生產(chǎn),當地消費,產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現南北跨區域銷(xiāo)售,不過(guò)現在也有部門(mén)的鋁門(mén)窗企業(yè),把臥室門(mén)采用鋁材質(zhì),解決了材質(zhì)問(wèn)題。
綜上所述,無(wú)論是木門(mén)窗,還是鋁門(mén)窗,由于產(chǎn)品特性不同,影響行業(yè)的發(fā)展。為了解決生產(chǎn)與銷(xiāo)售中所存在的問(wèn)題,門(mén)窗行業(yè)需要進(jìn)行跨行業(yè)的一些合作。
現在的業(yè)主,無(wú)論是時(shí)間還是專(zhuān)業(yè)程度上來(lái)說(shuō),逐漸傾向于一站式的采購,然而門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商們主要面臨跨行業(yè)的一些需求,對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)挑站,同時(shí)也是一個(gè)商機,所以肯定會(huì )把這些需求反饋到門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)。但是現在的市場(chǎng)經(jīng)濟肯定不允許再去上一條衣柜、地板、衛浴等的生產(chǎn)線(xiàn),特別是針對中小型企業(yè),在人才、管理、資金等方面都不成熟的情況下是不現實(shí)的。那如何來(lái)解決這問(wèn)題呢?這就只能資源整合了。
例如:當鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家接到經(jīng)銷(xiāo)商家具定單后,不可能馬上去上一條家具的生產(chǎn)線(xiàn),但又為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,就把這個(gè)定單下到合作的企業(yè)去生產(chǎn)制作,當家具做好后,再由鋁合金門(mén)窗的經(jīng)銷(xiāo)商配送到客戶(hù)手里,從而實(shí)現了一站式的采購,這個(gè)模式既滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,又做成了門(mén)窗生意,同時(shí)還為合作企業(yè)創(chuàng )造了利潤!這種模式,可以運用到門(mén)窗與家具行業(yè),同時(shí)也可運用到各行業(yè)的合作中?,F在的市場(chǎng)需要的是品牌與質(zhì)量的結合,合作的基礎是我們的自營(yíng)產(chǎn)品要夠專(zhuān)業(yè),找到自已的長(cháng)處,這樣才有了同行業(yè)合作的基礎,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
未來(lái)十年,無(wú)論是有品牌還是無(wú)品牌的企業(yè),生意肯定比現在更難做,哪怕是鋁門(mén)窗行業(yè)十大品牌企業(yè),所以我們一定要想辦去突破。門(mén)窗行業(yè)里,特別是中小型的生產(chǎn)企業(yè),跨區域、跨行業(yè)的合作是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展之路。
但是這種“紅海”現象也是十分正常的,在國家穩定的情況下,這種紅??赡軙?huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間。因此,在接下來(lái)的十年里,只要國家沒(méi)有大變動(dòng),生意難做是必然的了。 所以,接下來(lái)鋁合金門(mén)窗行業(yè)為了適應社會(huì )的發(fā)展就行找對方法,不斷去完善。時(shí)下流行的跨界合作就是一個(gè)例子(如“恒大”和“淘寶”),這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:深度跨行業(yè)合作是大趨勢,鋁合金門(mén)窗行業(yè)要靈活運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維尋求出路。前不久“第六屆中國(佛山)泛家居企業(yè)家峰會(huì )”的成功召開(kāi),說(shuō)明了泛家居對“跨區域、跨行業(yè)合作”的緊迫性,當然鋁合金門(mén)窗行業(yè)也在其中。“峰會(huì )”上,無(wú)論是鋁合金門(mén)窗企業(yè)與陶瓷企業(yè),還是湖南門(mén)窗企業(yè)與廣東佛山門(mén)窗企業(yè),都證明了“跨區域、跨行業(yè)”合作的必要性。
行業(yè)內,需要跨區域合作
鋁合金門(mén)窗行業(yè)作為中國家居行業(yè)三大定制產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的特性,導致了門(mén)窗行業(yè)很難做產(chǎn)品庫存,再加上傳統物流配送的原因,門(mén)窗類(lèi)的產(chǎn)品出貨期一般在半個(gè)月左右,這樣的話(huà)對鋁門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻力。
另外,木門(mén)作為門(mén)窗產(chǎn)品的代表,因為產(chǎn)品材質(zhì)的原因,導致南北方的產(chǎn)品到當地出現開(kāi)裂的質(zhì)量問(wèn)題。特別是原木門(mén),只能當地生產(chǎn),當地消費,產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現南北跨區域銷(xiāo)售,不過(guò)現在也有部門(mén)的鋁門(mén)窗企業(yè),把臥室門(mén)采用鋁材質(zhì),解決了材質(zhì)問(wèn)題。
綜上所述,無(wú)論是木門(mén)窗,還是鋁門(mén)窗,由于產(chǎn)品特性不同,影響行業(yè)的發(fā)展。為了解決生產(chǎn)與銷(xiāo)售中所存在的問(wèn)題,門(mén)窗行業(yè)需要進(jìn)行跨行業(yè)的一些合作。
現在的業(yè)主,無(wú)論是時(shí)間還是專(zhuān)業(yè)程度上來(lái)說(shuō),逐漸傾向于一站式的采購,然而門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商們主要面臨跨行業(yè)的一些需求,對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)挑站,同時(shí)也是一個(gè)商機,所以肯定會(huì )把這些需求反饋到門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)。但是現在的市場(chǎng)經(jīng)濟肯定不允許再去上一條衣柜、地板、衛浴等的生產(chǎn)線(xiàn),特別是針對中小型企業(yè),在人才、管理、資金等方面都不成熟的情況下是不現實(shí)的。那如何來(lái)解決這問(wèn)題呢?這就只能資源整合了。
例如:當鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家接到經(jīng)銷(xiāo)商家具定單后,不可能馬上去上一條家具的生產(chǎn)線(xiàn),但又為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,就把這個(gè)定單下到合作的企業(yè)去生產(chǎn)制作,當家具做好后,再由鋁合金門(mén)窗的經(jīng)銷(xiāo)商配送到客戶(hù)手里,從而實(shí)現了一站式的采購,這個(gè)模式既滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,又做成了門(mén)窗生意,同時(shí)還為合作企業(yè)創(chuàng )造了利潤!這種模式,可以運用到門(mén)窗與家具行業(yè),同時(shí)也可運用到各行業(yè)的合作中?,F在的市場(chǎng)需要的是品牌與質(zhì)量的結合,合作的基礎是我們的自營(yíng)產(chǎn)品要夠專(zhuān)業(yè),找到自已的長(cháng)處,這樣才有了同行業(yè)合作的基礎,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
未來(lái)十年,無(wú)論是有品牌還是無(wú)品牌的企業(yè),生意肯定比現在更難做,哪怕是鋁門(mén)窗行業(yè)十大品牌企業(yè),所以我們一定要想辦去突破。門(mén)窗行業(yè)里,特別是中小型的生產(chǎn)企業(yè),跨區域、跨行業(yè)的合作是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展之路。