門(mén)窗行業(yè)破解跳槽門(mén)
21世紀，企業(yè)最不可或缺的就是人才，在這個(gè)高度競爭的時(shí)代，誰(shuí)掌握了人才，誰(shuí)就在競爭中獲得了主動(dòng)權與制高點(diǎn)。在門(mén)窗行業(yè)，成本上漲、資金不足、競爭激烈等問(wèn)題一直都是困擾門(mén)窗企業(yè)的難題，但最令企業(yè)發(fā)愁的卻是人才流失問(wèn)題。人員不穩定，企業(yè)各方面都難有大突破，那么門(mén)窗企業(yè)該如何招人、用人、留人呢？
解決門(mén)窗企業(yè)用人難、留人難的問(wèn)題，不能僅僅從員工身上找原因，任何人都渴望更好的發(fā)展，如果門(mén)窗企業(yè)由于制度以及老板個(gè)人管理能力的局限，不能為員工提供滿(mǎn)意的職業(yè)前景，那么員工流失就是自然而然的事了。所以，門(mén)窗企業(yè)必須從整體上思考人才的招留用管。
門(mén)窗行業(yè)破解跳槽門(mén)之招人之道：
選擇很重要。門(mén)窗企業(yè)總在招聘，卻招不到合適的人，好不容易招到一個(gè)勉強合適的人，培養起來(lái)非常吃力，不到一個(gè)月，人員離職了，門(mén)窗企業(yè)只能繼續重復招聘、面試、試用、離職談話(huà)的過(guò)程。所以，首先要明確要找什么樣的人。只有在各方面的能力都與職位相稱(chēng)的員工才會(huì )在公司呆長(cháng)久。其次要打造公司吸引力。很多門(mén)窗企業(yè)只顧悶著(zhù)頭掙錢(qián)，卻疏于企業(yè)形象和吸引力的打造。其實(shí)，打造公司吸引力，打造老板個(gè)人魅力，打造良好個(gè)人成長(cháng)環(huán)境，對門(mén)窗企業(yè)至關(guān)重要。第三，不同階段雇不同的人。起步缺人的時(shí)候，雇傭勤勉的人，因為勤勉的人更有責任心，穩定性也更強;快速發(fā)展期，雇傭聰明的人，因為聰明的人更有創(chuàng )造力，更具冒險精神；發(fā)展穩定的時(shí)候，雇傭勤勉、有管理才能的人，因為這時(shí)候我們更需要規范化和執行力。
選擇很重要。門(mén)窗企業(yè)總在招聘，卻招不到合適的人，好不容易招到一個(gè)勉強合適的人，培養起來(lái)非常吃力，不到一個(gè)月，人員離職了，門(mén)窗企業(yè)只能繼續重復招聘、面試、試用、離職談話(huà)的過(guò)程。所以，首先要明確要找什么樣的人。只有在各方面的能力都與職位相稱(chēng)的員工才會(huì )在公司呆長(cháng)久。其次要打造公司吸引力。很多門(mén)窗企業(yè)只顧悶著(zhù)頭掙錢(qián)，卻疏于企業(yè)形象和吸引力的打造。其實(shí)，打造公司吸引力，打造老板個(gè)人魅力，打造良好個(gè)人成長(cháng)環(huán)境，對門(mén)窗企業(yè)至關(guān)重要。第三，不同階段雇不同的人。起步缺人的時(shí)候，雇傭勤勉的人，因為勤勉的人更有責任心，穩定性也更強;快速發(fā)展期，雇傭聰明的人，因為聰明的人更有創(chuàng )造力，更具冒險精神；發(fā)展穩定的時(shí)候，雇傭勤勉、有管理才能的人，因為這時(shí)候我們更需要規范化和執行力。
門(mén)窗行業(yè)破解跳槽門(mén)之用人之道：
激勵員工去實(shí)現心聲。為此，首先要抓住員工的需求，激勵員工的干勁兒，對于員工出色的工作表現要及時(shí)嘉獎、肯定。具體說(shuō)來(lái)，要有清晰的晉升機制，公平的用人標準和科學(xué)、規范的績(jì)效考核機制。其次要因材施教。門(mén)窗企業(yè)用人難體現在兩方面，一是員工不出成績(jì)，成長(cháng)慢；二是出點(diǎn)成績(jì)，要求多。對于不同類(lèi)型的員工，門(mén)窗企業(yè)要采取不同的管理策略：對于意愿高能力強的員工要多授權多輔導，對于意愿高能力低的要多輔導少激勵，對于意愿低能力高的要少輔導多激勵，對于意愿低能力也低的則要設定期限，及早淘汰。在此基礎上，通過(guò)培訓和內部競爭不斷提升員工素質(zhì)。
門(mén)窗行業(yè)破解跳槽門(mén)之留人之道：
不拋棄不放棄。門(mén)窗企業(yè)為什么要去努力留住員工呢?招聘并培養一個(gè)新員工比改變一個(gè)老員工，管理成本要更高，時(shí)間也更長(cháng)。員工作為公司的一員，能挽留的盡量挽留。不拋棄，不放棄是一個(gè)原則，也是給予員工安全感、歸屬感。留人有三種辦法：情感留人：先換位思考員工的問(wèn)題，讓員工傾訴，再說(shuō)出公司的期望、部門(mén)主管對他的期望，他自身的潛力，希望他繼續留在公司奮斗。
門(mén)窗行業(yè)破解跳槽門(mén)之事業(yè)留人：
門(mén)窗企業(yè)的業(yè)務(wù)工作在市場(chǎng)一線(xiàn)，他們更了解當地的渠道，更擅長(cháng)與終端的溝通，所以，不管他們以后是自己創(chuàng )業(yè)，還是到生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，他們在商貿公司的成功，都將對他們未來(lái)有很多幫助，所以，要想有更大成功，先要在公司立足。職業(yè)發(fā)展留人：了解員工的想法以及未來(lái)的規劃，幫他規劃實(shí)現路徑，用我們的管理機制、用人理念感染他。
